数字化转型 更简单更高效

一、 MES + ERP(优先组合)
适用场景
企业已有一定财务或进销存管理,但生产、库存、采购数据分散,常出现计划与执行脱节。多品种小批量生产模式,订单变化频繁,需快速响应。
汽车零配件、医疗器械、金属加工、新能源电池行业均适用,尤其适合信息化基础薄弱的中小企业。
功能范围
ERP 功能:订单管理、采购管理、库存管理、财务管理、成本核算、应收应付。
MES 功能:生产工单管理、工序报工、产量统计、设备状态采集、生产进度跟踪。
集成功能:
ERP 销售订单自动生成 MES 生产计划;MES 完工数据回写 ERP,更新库存与成本;
物料消耗触发 ERP 采购需求;财务报表可直接引用 MES 实际产量与工时数据

二、MES + ERP + WMS(高性价比方案)
适用场景
ERP 已稳定运行,但仓库出入库仍依赖纸质单据,库存数据滞后。原材料缺料或积压影响生产节奏,尤其在金属加工和新能源电池行业明显。
医疗器械和汽车零配件行业对批次管理和先进先出(FIFO)有要求。
功能范围
仓库扫码出入库,数据实时同步 ERP、生产领料自动扣减 ERP 库存;成品入库自动增加 ERP 库存并生成财务凭证;
库存预警与采购建议联动;批次管理与 FIFO 控制。

三、 MES + ERP + QMS(质量全追溯)
适用场景
产品质量问题频发,返工率高,缺乏系统化质量追溯。医疗器械、汽车零配件行业对质量合规(如 ISO 13485、IATF 16949)要求严格。
客户投诉多,质量问题影响品牌与订单。
功能范围
来料检验(IQC)、过程检验(IPQC)、成品检验(FQC)记录,不合格品处理与返工流程管理;
SPC 统计过程控制与质量趋势分析,质量追溯(从原材料到成品批次),质量数据与 ERP 联动,影响采购与财务结算。
四 MES + ERP + SRM(公正透明的供应商评价体系)
适用场景
供应商交期、质量不稳定,影响生产计划执行。金属加工、新能源电池行业对原材料供应依赖大。企业希望建立供应商绩效评估体系。
功能范围
供应商档案与评级管理,采购订单与生产需求自动匹配,交期跟踪与异常提醒;
供应商绩效分析(准时率、质量合格率),与 ERP 采购模块、MES 生产需求联动。
适用场景
适用于集团化制造企业和供应链公司,拥有多个工厂、跨区域的布局,业务涉及上下游供应商、合作伙伴与客户。企业面临供应链与生产数据割裂、跨区域协同效率低、缺乏全局可视化管理等问题,需要通过统一的制造执行平台实现全链路数据联动与集团化管控。

功能范围
多工厂多区域管理:统一平台集中监控各工厂生产、库存、质量、设备状态,支持跨区域调度与协同。
供应链上下游数据联动:与供应商、客户系统对接,实现订单、物料、生产进度、交付状态的全程共享与追踪。
集团化管控:支持多公司、多工厂的统一编码、标准、流程与报表,实现集团层面的数据汇总与分析。
全链路制造数据集成:整合 ERP、WMS、QMS、SRM、PLM 等系统,实现从原材料采购到成品交付的端到端数据贯通。
智能分析与决策支持:基于全局数据,提供产能优化、供应链风险预警、交付预测等智能分析功能,支持集团战略与运营决策。
降低采购成本:通过SRM,组织可以与供应商协商和谈判,获取更有竞争力的价格和条款。同时,SRM还可以降低采购流程中的成本和时间,提高采购效率和效益。
